De huidige commissarissen zijn:
 |
 |
| drs. B.R. (Bart) Schudel, voorzitter | drs. G.M. (Mieke) Draijer, vicevoorzitter |
| benoemd per 12-04-2011 | benoemd per 02-12-2014 |
 |
 |
| N.W. (Klaas) de Boer RE RA RC | drs. P.H.M. (Pauline) van den Broek MMC |
| benoemd per 01-07-2017 | benoemd per 17-10-2017 |
 |
 |
| mr.drs. R.W.M. (Radboud) Quik | drs. A.E. (Arno) Timmermans |
| benoemd per 01-01-2019 | benoemd per 01-02-2019 |
Doel/Taak
De Raad van Commissarissen houdt toezicht op de stichting SBOH en is de werkgever van de Raad van Bestuur. Daarnaast geeft de Raad van Commissarissen advies aan de Raad van Bestuur. De verantwoordelijkheden van de Raad van Commissarissen zijn vastgelegd in de statuten van de SBOH.
Visie: integraal waardengericht toezicht
De Raad van Commissarissen streeft als intern toezichthouder naar waardengerichte governance, waarbij zij de maatschappelijke waarde van de organisatie (in casu goed werkgeverschap en goede opleidingen voor de doelgroep evenals maatschappelijk verantwoord ondernemen) scherp in het vizier houdt.
De publieke taak en maatschappelijke functie die zij heeft, maakt dat zij niet alleen toeziet op een goede bedrijfsvoering, maar vooral het belang van de doelgroep, de belangen van de stakeholders (inclusief de externe toezichthouders) en die van de samenleving in het oog houdt.
Competenties Raad van Commissarissen
Integraal, waardengericht toezicht vereist een brede deskundigheid van de toezichthouders en een juiste mix van competenties binnen de Raad van Commissarissen. Het vraagt om inzicht in de kwaliteit van werkgeverschap, onderwijs en opleiden, maar ook kennis van de factoren die deze beïnvloeden, zoals HRM-beleid, financiën en maatschappelijk handelen.
Bovendien moeten de toezichthouders publieke- en organisatiebelangen tegen elkaar kunnen afwegen en zich bewust zijn van mogelijke risico’s. De benodigde competenties daarvoor zijn: actief kunnen luisteren en doorvragen, de moed hebben om aan te spreken en in te grijpen waar nodig, onafhankelijk kunnen oordelen, reflecterend en zelfkritisch teamspeler zijn, kennis hebben van (delen van) het domein en rolvast (non-executive) zijn.
De Raad van Commissarissen kiest zijn eigen leden door middel van een open wervingsprocedure.
Auditcommissie
De Auditcommissie adviseert de Raad van Commissarissen over financiën en bedrijfsvoering.
Leden:
N.W. (Klaas) de Boer RE RA RC (voorzitter)
mr.drs. R.W.M. (Radboud) Quik
drs. B.R. (Bart) Schudel
Kwaliteitscommissie
De Kwaliteitscommissie adviseert de Raad van Commissarissen over de kwaliteit van het werkgeverschap, de opleidingen en de opleidingsplaatsen.
Leden:
drs. G.M. (Mieke) Draijer (voorzitter)
drs. P.H.M. (Pauline) van den Broek MMC
Remuneratiecommissie
De Remuneratiecommissie adviseert de Raad van Commissarissen over beoordeling en beloning van de Raad van Bestuur.
Leden:
drs. P.H.M. (Pauline) van den Broek MMC (voorzitter)
drs. B.R. (Bart) Schudel
Klik hier voor de nevenfuncties van de leden van de Raad van Commissarissen.
Klik hier voor het rooster van aftreden.
E-mail rvc[at]sboh.nl